Cuộc Họp Giao Ban Tiếng Anh Là Gì, Giao Ban Là Gì

Họp giao ban là một trong những phương pháp chủ yếu sử dụng trong điều hành tác nghiệp trong doanh nghiệp.Họp giao ban là một trong những giải pháp hầu hết sử dụng trong quản lý tác nghiệp trong doanh nghiệp .Bạn đang xem : Họp giao ban tiếng anh là gì
*

Họp giao ban

Khái niệm

Họp giao ban trong tiếng Anh tạm dịch là: Progress meeting.

Họp giao ban là một trong những công cụ được sử dụng khá phổ biến trong điều hành của doanh nghiệp. Họp giao ban thường diễn ra trong một thời gian ngắn (một, hai giờ, hoặc một buổi sáng, hoặc một buổi chiều).

Nội dung của nó thường gồm có việc điểm lại những việc làm đã tiến hành trong thời hạn trước đó ( ngày trước, tuần trước, tháng trước, … ), kế hoạch tiến hành trong thời hạn tới ( ngày tới, tuần tới, tháng tới, … ) và những đề xuất kiến nghị, yêu cầu, hướng xử lý những vướng mắc .

Phân loại và đặc điểm

Họp giao ban thường có hai loại : giao ban định kì và giao ban đột xuất .

– Giao ban định kì thường được diễn ra trong một thời gian xác định, địa điểm xác định, thành phần tham gia cố định và thường sau một thời gian nhất định (như sau một ca làm việc, sau một ngày làm việc, sau một tuần,…).

Hình thức này tạo thói quen cho những người phụ trách các bộ phận trong doanh nghiệp về một hoạt động triển khai công việc thường xuyên, dễ nhớ.

Xem thêm : Sao Đổi Ngôi Là Gì ? Nghĩa Của Từ Sao Đổi Ngôi Trong Tiếng Việt

– Giao ban đột xuất là việc tổ chức cuộc họp đột xuất diễn ra khi có sự cố, vấn đề phát sinh cần phải tập trung giải quyết. Giao ban đột xuất diễn ra không cố định về mặt thời gian, địa điểm diễn ra và thành phần tham gia cũng không cố định mà tuỳ thuộc vào vấn đề cần giải quyết để mời những người có liên quan.

Họp giao ban là một công cụ quản lý rất quan trọng của nhà quản trị doanh nghiệp, nhưng nhà quản trị doanh nghiệp hãy sử dụng nó một khách khôn khéo để tránh thực trạng nhàm chán, lạm dụng họp giao ban quá nhiều gây mất thời hạn cho việc tổ chức triển khai thực thi .Họp giao ban là một trong những giải pháp đa phần sử dụng trong quản lý tác nghiệp trong doanh nghiệp .

Điều hành tác nghiệptrong doanh nghiệp chính là hệ thống những tác động của chủ thể quản trị đối với đối tượng bị quản trị trong thời gian ngắn hạn để dẫn dắt hoạt động của cả doanh nghiệp đạt được các mục tiêu chung trong trung hạn và dài hạn.

Như vậy, thực ra của quản lý và điều hành tác nghiệp trong doanh nghiệp là việc tổ chức triển khai, chỉ huy tiến hành mạng lưới hệ thống sản xuất đã được phong cách thiết kế nhằm mục đích biến những tiềm năng dự kiến, những kế hoạch sản xuất loại sản phẩm, dịch vụ thành hiện thực .Cũng như mọi hoạt động giải trí chỉ huy sản xuất kinh doanh thương mại, khi quản lý tác nghiệp doanh nghiệp, giám đốc doanh nghiệp nên sử dụng những chiêu thức để điều khiển và tinh chỉnh, chỉ huy, chỉ huy thực thi những hoạt động giải trí sản xuất kinh doanh thương mại trên cơ sở lịch trình sản xuất, kế hoạch tác nghiệp đã kiến thiết xây dựng .( Tài liệu tìm hiểu thêm : Tổ chức và điều hành doanh nghiệp, TS. Trần Văn Hùng, Cục Phát triển Doanh nghiệp – Bộ Kế hoạch và Đầu tư, 2012 )