Ban tổng giám đốc tiếng Anh là gì và những thông tin bạn cần biết!

Ban tổng giám đốc là một nhóm những cá thể xuất sắc nhất được bầu trở thành đại diện thay mặt của ban cổ đông trong một doanh nghiệp. Vậy ban tổng giám đốc trong tiếng Anh được hiểu là gì ? Vai trò, trách nhiệm của ban tổng giám đốc thế nào ? Và để trở thành một thành viên trong ban tổng giám đốc cần có những năng lực gì ? Đây là câu hỏi có lẽ rằng đang nhận được rất nhiều sự chăm sóc lúc bấy giờ và Timviec365. vn sẽ giúp bạn giải đáp hàng loạt những vướng mắc đó !

1. Tìm hiểu về khái niệm ban tổng giám đốc tiếng Anh là gì ?

1.1. Khái niệm ban tổng giám đốc tiếng Anh là gì ?

“Ban tổng giám đốc” trong tiếng Anh được gọi là “Board of General Directors” (được viết tắt là BoGD) – đây là một nhóm các cá nhân xuất sắc và có năng lực nhất được bầu ra để đại diện cho các cổ đông trong doanh nghiệp. Ban tổng giám đốc có nhiệm vụ vô cùng quan trọng trong việc thiết lập ra các chính sách để hoạt động và duy trì doanh nghiệp, giám sát toàn bộ những hoạt động quản lý của doanh nghiệp đó.

Khái niệm ban tổng giám đốc tiếng Anh là gì?

Đối với mỗi doanh nghiệp đại chúng đều cần có một ban tổng giám đốc và đôi khi một số tổ chức, doanh nghiệp cá nhân hay tổ chức phi lợi nhuận cũng có một ban tổng giám đốc để duy trì các hoạt động của doanh nghiệp một cách hiệu quả. Những vấn đề nằm trong tầm nhìn và sự kiểm soát của ban tổng giám đốc bao gồm như tuyển dụng hay đào thải nhân sự, các giám đốc điều hành cấp cao, các vấn đề liên quan đến chính sách cổ tức, các chính sách về tùy chọn và việc bồi thường điều hành.

Bên cạnh đó, một ban tổng giám đốc còn có trách nhiệm giúp cho các doanh nghiệp đặt ra các mục tiêu lớn và hỗ trợ cho công việc điều hành để đảm bảo được doanh nghiệp đó có đủ nguồn lực để thực hiện các mục tiêu đó một cách hiệu quả nhất.

1.2. Ban tổng giám đốc gồm có những ai ?

Ban tổng giám đốc là một nhóm đại diện cho quyền lợi của các cổ đông trong doanh nghiệp, bao gồm cả những thành viên trong nước cũng như nước ngoài. Do đó, ban tổng giám đốc sẽ gồm có chủ tịch và 2 nhóm chính là: Tổng giám đốc nội bộ (hay còn gọi là General Inside Director) và Tổng giám đốc bên ngoài (hay còn gọi là General Outside Director).

Giám đốc nội bộ sẽ là những người nhận được sự chăm sóc lớn hơn từ những cổ đông chủ chốt của doanh nghiệp, những cán bộ và hàng loạt nhân viên cấp dưới của doanh nghiệp. Những kinh nghiệm tay nghề mà giám đốc nội bộ có được từ việc làm giúp cho họ hoàn toàn có thể nâng cao hơn về giá trị của mình trong hoạt động giải trí kinh doanh thương mại của doanh nghiệp. Mặc dù vậy, họ cũng vẫn hoàn toàn có thể bị bãi nhiệm nếu như lạm dụng chức quyền để làm những hoạt động giải trí không tương thích với pháp luật hay không triển khai xong được những trách nhiệm của mình. Còn so với giám đốc bên ngoài thì sẽ là những người không trực tiếp điều hành tại doanh nghiệp. Họ là những cá thể độc lập và được lựa chọn dựa trên những tiêu chuẩn về kinh nghiệm tay nghề trình độ cũng như sự uy tín trong hội đồng về những nghành, những ngành có tương quan đến doanh nghiệp. Ban tổng giám đốc bao gồm những ai? Và quản trị của doanh nghiệp hoàn toàn có thể sẽ chính là tổng giám đốc nội bộ và cũng hoàn toàn có thể chính là tổng giám đốc bên ngoài. Bên cạnh đó thì cũng có rất nhiều những vị trí tổng giám đốc, giám đốc tính năng khác đảm nhiệm những bộ phận khác nhau trong doanh nghiệp như : – Ban tổng giám đốc quản lý và điều hành gồm có có : + Giám đốc quản lý bộ phận + Giám đốc quản trị về tên thương hiệu + Giám đốc quản trị về việc kinh doanh thương mại

+ Giám đốc quản lý về truyền thông – marketing

+ Giám đốc chuyên về phát minh sáng tạo

– Ban tổng giám đốc tài chính bao gồm:

+ Giám đốc về công nghệ thông tin + Giám đốc về góp vốn đầu tư và tăng trưởng + Giám đốc quản trị về những loại sản phẩm

Kiếm việc làm

2. Chức năng và trách nhiệm của ban tổng giám đốc trong doanh nghiệp

2.1. Quản lý bộ phận tuyển dụng và đào tạo và giảng dạy nhân sự

Ban tổng giám đốc trong doanh nghiệp là những người đứng đầu và đại diện cổ đông để quản lý hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, do đó cần phải có khả năng và có nhiệm vụ tìm kiếm những gương mặt sáng giá và xuất sắc nhất cho các vị trí cấp cao, vị trí quản lý chủ chốt của doanh nghiệp. Những vị trí đó cần phải là những người có năng lực thực sự, có khả năng quản lý và điều hành các bộ phận và duy trì tốt hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Chính vì vậy mà phải cần những người có trình độ và khả năng nhận biết, tìm kiếm nhân tài từ ban tổng giám đốc đứng ra tuyển dụng.

Quản lý bộ phận tuyển dụng và đào tạo nhân sự Ngoài ra, ban tổng giám đốc cũng là những người sẽ trực tiếp quản trị những bộ phận đó, giám sát việc triển khai và huấn luyện và đào tạo những cán bộ, quản trị cấp cao, tu dưỡng họ trở thành những người chủ chốt, nâng cao trình độ, năng lực quản trị những hoạt động giải trí của doanh nghiệp, đưa doanh nghiệp ngày càng đi lên, tăng trưởng can đảm và mạnh mẽ.

2.2. Xác định những tiềm năng và kế hoạch kinh doanh thương mại của doanh nghiệp

Ban tổng giám đốc có trách nhiệm quan trọng là phải xác lập được những tiềm năng và kế hoạch rõ ràng để triển khai những tiềm năng đó một cách hiệu suất cao nhất. Những thành viên trong ban tổng giám đốc cần phải cung ứng được tầm nhìn xa trông rộng, có thiên chức và trách nhiệm đưa tiềm năng vững mạnh hơn nữa để hoạt động giải trí kinh doanh thương mại được duy trì và ngày càng tăng trưởng. Đây là trách nhiệm quan trọng, yên cầu ban tổng giám đốc phải luôn không ngừng phát minh sáng tạo và có ý tưởng sáng tạo mới lạ, độc lạ, tạo nên nét đặc trưng và riêng không liên quan gì đến nhau cho doanh nghiệp, khẳng định chắc chắn tên thương hiệu và sự uy tín trên thị trường kinh doanh thương mại. Và đây thường là trách nhiệm của những giám đốc quản lý hay những giám đốc kinh doanh thương mại trong mạng lưới hệ thống ban tổng giám đốc của doanh nghiệp.

2.3. Là những người thiết lập ra mạng lưới hệ thống quản trị của một doanh nghiệp

Trách nhiệm lớn lao của ban tổng giám đốc chính là cần phải thiết lập được ra hệ thống quản trị cho doanh nghiệp. Đây là yếu tố quan trọng để có thể tạo ra được một khuôn khổ cho doanh nghiệp dựa trên các chính sách đã đặt ra. Điều đó có nghĩa là ban tổng giám đốc phải đề cập cũng như xác định, tạo ra được những quy tắc, cách thức cụ thể để hoạt động trong các bộ phận của doanh nghiệp. Tuy vậy, các quy tắc đặt ra cũng cần phải chú ý và đảm bảo được sự công bằng cho tất cả các hoạt động của các bộ phận trong doanh nghiệp.

Là những người thiết lập ra hệ thống quản trị của một doanh nghiệp

2.4. Thực hiện trách nhiệm quản trị tổ chức triển khai những mối quan hệ với giám đốc điều hành quản lý

Ban tổng giám đốc sẽ là những người cần phải tạo ra hệ thống quản trị tổ chức thật tốt cũng như các mối quan hệ đối với các giám đốc điều hành tại doanh nghiệp và trong các cuộc họp cổ đông quan trọng. Thường ở các doanh nghiệp sẽ tổ chức các cuộc họp cổ đông để tổng kết các hoạt động của doanh nghiệp, đồng thời đưa ra các chiến lược, kế hoạch mới để phát triển doanh nghiệp hay các cuộc họp để bổ nhiệm, bãi nhiệm nhân sự cấp cao. Các cuộc họp có thể được tổ chức 1 lần 1 tháng, cũng có thể là 3,4 lần 1 năm nếu như không có vấn đề gì quá nghiêm trọng xảy ra đối với doanh nghiệp. Và nhiệm vụ của ban tổng giám đốc chính là phải tạo được sự tương tác giữa mọi người với nhau trong các cuộc họp đó để cuộc họp diễn ra tốt đẹp, đạt được mục đích cuối cùng một cách nhanh chóng.

2.5. Thực hiện giám sát và quản lý và điều hành những hoạt động giải trí của doanh nghiệp

Ban tổng giám đốc có công dụng và trách nhiệm là thực thi giám sát cũng như điều hành quản lý hàng loạt những hoạt động giải trí của doanh nghiệp, chịu nghĩa vụ và trách nhiệm trong suốt quy trình truy thuế kiểm toán hay thuê những kiểm toán viên. Cụ thể thì họ sẽ có trách nhiệm bảo vệ cho việc truy thuế kiểm toán và phải được triển khai một cách kịp thời theo lao lý hàng năm của doanh nghiệp.

Ngoài ra, ban tổng giám đốc cũng có thể được ủy thác để đại diện cho những lợi ích của các cổ đông trong doanh nghiệp, thậm chí cả các nhà đầu tư. Do vậy, ban tổng giám đốc cần phải luôn đảm bảo được tài sản của doanh nghiệp một cách an toàn nhất.

Thực hiện giám sát và điều hành các hoạt động của doanh nghiệp

Tìm việc làm phó tổng giám đốc

3. Tố chất cần có để trở thành thành viên của ban tổng giám đốc

3.1. Có tầm nhìn xa trông rộng

Ban tổng giám đốc là những người đứng đầu một doanh nghiệp, dẫn dắt doanh nghiệp đó đi lên trên con đường phát triển, chính vì vậy họ cần phải là những người có khả năng nhìn xa trông rộng cũng như phán đoán được các xu hướng phát triển của thị trường. Từ đó ban tổng giám đốc sẽ đưa ra được những mục tiêu cụ thể, phù hợp, các chiến lược hiệu quả và định hướng được hướng đi đúng đắn cho doanh nghiệp. Chính điều này cũng sẽ giúp họ nhận được sự tín nhiệm, tin tưởng từ đội ngũ quản lý, nhân viên của doanh nghiệp và chấp nhận đi theo những lộ trình, thực hiện theo đúng kế hoạch mà ban tổng giám đốc đã đưa ra, đảm bảo được rằng tất cả mọi thành viên trong doanh nghiệp đều nắm rõ được mục tiêu hoạt động và định hướng phát triển của doanh nghiệp.

3.2. Có năng lực tư duy và phát minh sáng tạo tốt

Có khả năng tư duy và sáng tạo tốt Có thể thấy, việc phát minh sáng tạo và thay đổi là yếu tố không hề thiếu so với bất kể tổ chức triển khai, doanh nghiệp nào và ban tổng giám đốc là những người cần phải có tốt chất đó. Khả năng tư duy và phát minh sáng tạo tốt chính là điều quan trọng giúp cho việc thôi thúc cũng như hình thành được những tiềm năng, kế hoạch cho hoạt động giải trí kinh doanh thương mại độc lạ, mới mẻ và lạ mắt, kiến thiết xây dựng nên những ý tưởng sáng tạo tuyệt vời nhất cho những dự án Bất Động Sản của doanh nghiệp. Ngoài ra, năng lực phát minh sáng tạo cũng giúp cho những thành viên trong ban tổng giám đốc hoàn toàn có thể kết nối được những nguồn lực thành một tổng thể và toàn diện thống nhất, tạo nên được cảm hứng và sự đam mê, hứng thú cho nhân viên cấp dưới trong quy trình thao tác. Không chỉ vậy, luôn có sự phát minh sáng tạo và thay đổi cũng sẽ giúp cho những doanh nghiệp hoàn toàn có thể theo kịp được những chuyển biến của thị trường và đưa ra được những mẫu sản phẩm, dịch vụ chất lượng, cung ứng được nhu yếu của người tiêu dùng.

3.3. Có tính kỷ luật cao

Vấn đề về kỷ luật là yếu tố quan trọng và không hề thiếu so với những thành viên trong ban tổng giám đốc, giúp cho việc quản trị những hoạt động giải trí của doanh nghiệp được diễn ra theo quy tắc, mạng lưới hệ thống và suôn sẻ hơn. Bởi hơn ai hết, ban tổng giám đốc là những người nắm rõ được tổng thể những quy luật và những giải pháp thôi thúc việc thực thi những hoạt động giải trí một cách nghiêm chỉnh nhất. Tuy nhiên, điều này cũng cần phải có sự linh động trong 1 số ít trường hợp nhất định để tương thích với những kế hoạch kinh doanh thương mại hay có sự kiểm soát và điều chỉnh khi thiết yếu.

3.4. Có năng lực tiếp xúc tốt

Ban tổng giám đốc là những người đứng đầu doanh nghiệp và là đại diện cho các cổ đông, quản lý toàn bộ những hoạt động cũng như đội ngũ nhân sự của doanh nghiệp, do đó khả năng giao tiếp là yếu tố không thể thiếu. Bởi họ là những người sẽ đại diện và gặp gỡ các vị khách hàng, tìm kiếm đối tác, nhà đầu tư lớn của doanh nghiệp để trao đổi về các dự án quan trọng của doanh nghiệp, chính vì vậy khả năng thuyết phục, linh hoạt trong giao tiếp sẽ giúp họ có thể tạo được ấn tượng và sự tin tưởng đối với khách hàng và nhà đầu tư, mang lại lợi ích cho doanh nghiệp.

Có khả năng giao tiếp tốt Bên cạnh đó, việc có năng lực tiếp xúc tốt cũng giúp những thành viên trong ban tổng giám đốc hoàn toàn có thể đứng trước hội đồng quản trị trình diễn rõ ràng và thuyết trình về những dự án Bất Động Sản một cách mạch lạc nhất khiến họ chấp thuận đồng ý cũng như được cho phép tiến hành những kế hoạch của dự án Bất Động Sản. Do vậy, để trở thành thành viên trong ban tổng giám đốc thì việc rèn luyện năng lực tiếp xúc là điều rất là quan trọng.

Tìm việc làm giám đốc kỹ thuật

3.5. Có năng lực tìm kiếm nhân tài

Một trong những nhiệm vụ quan trọng của ban tổng giám đốc chính là tuyển dụng các vị trí quản lý cấp cao cho doanh nghiệp, do đó khả năng nhìn nhận và tìm kiếm nhân tài là điều không thể thiếu. Ban tổng giám đốc phải có khả năng đánh giá hiệu quả, năng lực làm việc, trình độ của các ứng viên, xem xét được mức độ phù hợp của họ đối với vị trí tuyển dụng như thế nào, có đủ để quản lý và mang lại được lợi nhuận và phát triển doanh nghiệp hay không. Chính vì vậy mà khả năng tìm kiếm và phát hiện nhân tài là điều mà ban tổng giám đốc cần phải có.

3.6. Có năng lực chỉ huy

Có khả năng lãnh đạo Là những người có vị trí hạng sang nhất trong doanh nghiệp, ban tổng giám đốc chắc như đinh phải có năng lực chỉ huy mới hoàn toàn có thể quản trị và duy trì tốt những hoạt động giải trí của doanh nghiệp được. Đó là việc đưa ra kế hoạch, kế hoạch tiềm năng và chỉ huy được nhân viên cấp dưới cấp dưới triển khai theo sự phân loại việc làm của mình một cách hiệu suất cao nhất. Ngoài ra, năng lực chỉ huy cũng giúp cho ban tổng giám đốc hoàn toàn có thể nhìn nhận được khách quan và đúng mực nhất về thái độ thao tác cũng như năng lượng, trình độ của nhân viên cấp dưới cấp dưới như thế nào, từ đó đưa ra được những giải pháp kiểm soát và điều chỉnh sao cho tương thích nhất.

3.7. Có kiến thức và kỹ năng trình độ cao

Đối với bất kể nghành nghề dịch vụ nào, đề hoàn toàn có thể đi lên và đảm nhiệm những vị trí trong ban tổng giám đốc thì đều cần phải có kiến thức và kỹ năng và trình độ trình độ cao. Bởi họ là những người đứng đầu và xu thế cho hoạt động giải trí của những doanh nghiệp, quyết định hành động hàng loạt những yếu tố tăng trưởng của doanh nghiệp, do đó trình độ về trình độ là yếu tố không hề thiếu. Chỉ có sự am hiểu về những kỹ năng và kiến thức trong nghành nghề dịch vụ mới hoàn toàn có thể giúp họ xử lý được những yếu tố trong hoạt động giải trí kinh doanh thương mại một cách tốt nhất và mang đến doanh thu cho doanh nghiệp trong quy trình tăng trưởng. Ngoài ra, người có trình độ và năng lượng trình độ cao mới chỉ huy và tạo được sự tin yêu, tin tưởng từ mọi người và chỉ huy được họ thao tác theo những quyết định hành động của mình.

3.8. Có năng lực giải quyết và xử lý và xử lý yếu tố tốt

Có khả năng xử lý và giải quyết vấn đề tốt

Tổ chức, doanh nghiệp nào thì chắc chắn đều không tránh khỏi việc xảy ra các vấn đề, sự cố và tình huống phát sinh trong kinh doanh đòi hỏi cần phải có biện pháp giải quyết hiệu quả. Và hơn ai hết, ban tổng giám đốc là những người cần phải có khả năng đó để có thể xử lý được những vấn đề lớn, nghiêm trọng có ảnh hưởng trực tiếp đến sự sinh tồn của doanh nghiệp. Đứng trước tình hình đó, họ cần hết sức bình tĩnh, tìm ra được nguyên nhân cốt lõi của vấn đề, từ đó đưa ra được phương án để giải quyết sao cho hợp lý nhất và không ảnh hưởng đến quyền lợi của đối tượng hữu quan. Và đây chính là tố chất rất cần có để có thể trở thành thành viên trong ban tổng giám đốc của các doanh nghiệp.

Với những san sẻ trên đây của Timviec365. vn, kỳ vọng những bạn đã hiểu rõ về những thông tin tương quan đến ban tổng giám đốc, từ đó làm động lực để phấn đấu và đạt được vị trí mơ ước của mình trong tương lai. Cùng theo dõi Timviec365. vn để không bỏ lỡ những thông tin quan trọng và có ích nhất nhé !

Việc làm quản lý điều hành tại Hồ Chí Minh

Chia sẻ:

Từ khóa tương quan
Chuyên mục

Source: https://helienthong.edu.vn
Category: Tiếng anh